人力资源控制程序

SHOUCE365	编号:	SC365-EMS-CX-[xx]
	版本:	A/4
	本次修改日期:	2025-07-04
	生效实施日期:	2025-07-06
	下次评审日期:	2026-07-04
	页码:	第1页/共1页

人力资源控制程序

1目的

通过对所有与环境有关的人员实施有效管理及提供教育培训，确保其能胜任本职工作。

2主题内容与适用范围

适用于本公司范围内从事与环境工作的人员。

3术语

无。

4职责

4.1人力资源部负责组织编制公司年度培训计划表，并组织实施；督导员工工作考核；

4.2其他部门配合人力资源部实施人力资源管理工作；负责编制本部门、公司员工的岗位任职要求，并实施业绩考核。

5具体内容与工作程序

5.1人员配置

5.1.1承担管理体系规定职责的人员应具有相应的能力，对能力的识别应从教育、培训、技能和经验方面考虑。

5.1.2公司各部门负责人组织编制本部门岗位任职要求，报职能部门审核，经公司最高管理者批准后实施。

5.1.3岗位任职要求是公司配置人力资源的主要依据。

5.2职工培训

5.2.1培训内容、形式、结果

a) 内容

1) 新员工（含临时工）、转岗人员、重新上岗人员的岗前培训；环保要求的常规培训；

2) 职业技能培训；管理人员培训；

3) 环境目标及管理体系要求的培训；

4) 新颁布法律法规及其它要求的培训；

5) 与重要环境因素、应急准备和响应有关的的培训；

6) 其他业务知识培训。

b) 形式

1) 公司组织的内部培训；

2) 公司外聘讲师组织的培训；

3) 外派培训。

c) 结果

从事影响产品环境保护工作的人员能够胜任岗位工作的要求。

确保员工认识到：

——符合环境方针、程序和管理体系要求的重要性；

——岗位的职责和作用（包括应急准备和响应），所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现环境目标指标做出贡献；

——工作活动中实际或潜在的重大环境影响，以及个人工作的改进所带来的环境效益；

——偏离规定的运行程序的潜在后果等。

5.2.2培训计划

a) 公司人力资源部负责制定企业的年度培训计划表；

b) 各部门结合本单位/部门实际需要，填报“培训需求申请表”交公司人力资源部；

c) 人力资源部依据各部门的“培训需求申请表”，并结合公司整体工作的需要，制定公司的年度职工培训计划，经公司总经理批准后实施；

d) 人力资源部负责公司年度培训计划的组织实施，当培训计划由于某种原因不能如期实施时，可对该培训计划调整。

5.2.3培训项目的实施

a) 人力资源部按照年度培训计划实施具体的培训项目；

b) 公司现岗位所有员工应按培训计划要求积极参加岗位技能培训和接受继续教育；

c) 接受培训人员参加培训时，应在培训记录表上体现；

d) 参加培训人员应事先将岗位工作安排好后，按时出勤；

e) 确因工作原因不能出勤者，需提前办理请假申请。

5.2.4培训效果的评估

a) 培训结束时，授课教师对参加培训人员进行培训效果评估；

b) 评估方法可采用培训效果问卷、考试、培训报告书等形式；

c) 人力资源部根据评估结果确定奖罚人员及标准并报总经理批准；

d) 人力资源部应将考核情况归档保管。

5.2.5外出培训管理

送外培训人员在培训结束后应向人力资源部出具有关的结业证书或参加培训的证明。

5.4记录保存

人力资源部负责保存公司教育培训记录及绩效考核记录。

6本文件涉及表格

6.1培训需求申请表

6.2《年度培训计划表》

6.3《培训记录表