人力资源管理程序
《人力资源管理程序》是环境管理体系ISO14001标准控制程序。
SHOUCE365 | 编号: | SC365-EMS-CX-[xx] |
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版本: | A/4 | |
本次修改日期: | 2025-07-04 | |
生效实施日期: | 2025-07-06 | |
下次评审日期: | 2026-07-04 | |
页码: | 第1页/共1页 |
人力资源管理程序
1目的:
根据企业发展战略目标和人力资源规划,进行人力资源开发;对员工进行教育、培训,保持和提高员工工作技能,使从事影响环境要求符合性的人员具有必需的能力。
2适用范围:
适用于本公司人力资源开发、员工培训和员工激励工作的管理。
3职责:
3.1总经理负责主任及主任以上级别员工招聘、人事任免、人员调配、薪酬激励的批准。
3.2分管领导负责员工招聘、人事任免、人员调配、薪酬激励、培训计划的审核与监控。
3.3人事行政部是本程序的归口管理部门。
3.3.1负责主任级别以下的员工招聘、人事任免、人员调配、薪酬激励的批准。
3.3.2负责人力资源战略规划。
3.3.3负责人力资源招聘与配置。
3.3.4负责人力资源的培训与开发。
3.3.5负责人力资源薪酬与福利管理。
3.3.6负责劳动关系的管理。
3.3.7财务部:负责薪酬的发放。
3.4其他各部门:负责员工的绩效评价;负责培训需求申请;负责人力资源需求的申请;部门员工奖惩的提报。
4定义:
无.
5程序内容:
5.1人员需求
5.1.1各部门经理根据各部门组织架构设置、岗位任职说明书、各岗位现状、公司经营计划、公司领导要求,填写 《人员需求申请表》至人事行政部。
5.1.2人事行政部根据定岗定编进行审核,经核查不合理的人力资源需求申请表退回申请部门。人事行政部经核查成立者,人员需求申请表按招聘岗位级别提交批准。
5.2招聘
5.2.1人事行政部根据岗位职责描述、任职要求及人员需求表,按照《员工招聘管理制度》制定《人员招聘计划》并实施招聘。
5.2.2应聘人员接到应聘通知后到人事行政部面试并填写《应聘人员登记表》。
5.3试用
5.3.1应聘人员通过面试合格后,由人员需求部门配合做技能评价,并针对弱项按照《培训管理程序》进行培训。人事行政部通知应聘人员被录用,到公司办理报到手续。员工入职后,签订“试用期劳动合同”,由人事行政部根据新员工入厂培训计划组织对其进行培训,以确保符合影响产品质量能力及意识,具体见《培训管理程序》。
5.3.2人事行政部根据《员工招聘管理制度》确定其试用期,并对其进行试用期评价及考核跟踪,对于试用期间不胜任岗位需求条件的人员解除劳动关系,并重新进行招聘。试用期人员转正前经过本部门考核合格后,提出转正参考意见报经人事行政部,办理转正手续,填写“转正申请表”。
5.4特殊岗位人员任职资格鉴定
5.4.1特殊岗位任职人员,在上岗前,需由人事行政部对其进行任职资格核实,在《__公司人员名录》标注并留其资格证据。
5.4.2特殊岗位在本公司包括:司机、焊工、叉车工、电工作业岗位。
5.5员工激励
5.5.1对于质量管理有贡献的员工,按照优秀员工评选办法,给予奖励;
5.5.2对产品符合性验证的员工,由品质部负责进行授权。
5.6转岗
5.6.1根据工作需要,可对相关员工岗位进行变动。对于拟转岗的员工,调动部门根据其技能、学历、经验、工作表现等方面,结合拟调任岗位的《岗位说明书》所需的任职条件、员工所在部门、岗位或调入部门是否同意员工进行人事调整,进行分析和决定,必要时人事行政部组织对拟调整员工进行面试、笔试或其它测试。
5.6.2一般人员如是部门内调动,需填写《人事变动申请表》,经部门负责人批准后,报人事行政部备案;如跨部门调动,经调出和调入两部门负责人审核后,由人事行政部批准;如主任及主任级以上人员转岗位,需经人事行政部审核,总经理批准后方可办理相关手续。确认人事调动后,调动人员应填写《工作交接记录表》,完成工作交接后方可转入新岗位。
5.6.3所有转岗人员进入新岗位之前,需经新岗位入职前培训合格后方可上岗,具体见《培训管理程序》。
5.6.4公司鼓励多功能员工(掌握 3 种以上技能的员工)的培养,鼓励员工参加其它岗位技能学习,以适应不同转岗需求。
5.7离职
5.7.1员工辞职、离职时首先填写《员工辞职申请表》,由人事行政部找该员工面谈并填写《员工面谈记录》确认离职原因以统计分析离职情况,由离职员工填写《工作交接记录表》,凭以上记录办理离职手续、结算工资。
5.7.2人事行政部根据离职人员信息更新《__公司人员名录》。
5.8人员流动分析
5.8.1根据员工《离职面谈记录》分析人力资源管理系统中存在的问题,根据《离职面谈记录》和员工满意度调查计划实施调查,人事行政部对回收的《员工满意度调查表》 进行分类、汇总、整理、分析,并提出改进建议措施,根据《员工满意度调查报告》,对工作进行改进。
5.9人员培训培训按《培训管理程序》执行。
6相关文件
《培训管理程序》
《员工招聘管理制度》
7相关记录
1)人员需求申请表
2)转正申请表
3)应聘人员登记表
4)人事变动申请表
5)员工离职面谈记录表
6)员工满意度调查表
7)__公司人员名录
8)工作交接记录表
9)员工辞职申请表
10)人员招聘计划