节约资源能源控制程序

节约资源能源控制程序

1目的

加强能源管理，科学合理的利用能源、资源，杜绝浪费现象。确保公司环境方针和目标的实现。

2适用范围

公司部门、车间在活动、产品、服务中涉及的能源、资源消耗的各个方面均适用本程序。

3职责

3.1公司生产部负责制定并组织实施本程序。

3.2公司各部门负责制定本部门的节水、节电工作管理措施，并监督落实。

3.3车间环保节能员监督、落实节水、节电具体降耗指标，健全能源计量台账，组织实施用能设施、设备、器具的节能技术改造，纠正现场用能过程中的违章浪费现象。

3.4车间负责人负责制定材料计划用量，按预算的计划用量对生产领料进行控制，各班组长在生产过程中监督材料的使用，消除浪费现象。

3.5办公室负责办公用品使用的管理。

4工作程序

4.1公司生产部每季度对车间进行一次能源管理的全面检查。当出现不符合时执行《不符合和纠正措施控制程序》。

4.2生产用水管理

4.2.1公司各部门根据设施用能情况结合生产计划编制月用能计划，以保证目标的实现。

4.2.2公司新、改、扩建项目的节约用能设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，必须在工程施工前到市(区)节水办公室办理“三同时”手续。

4.2.3生活区应分别安表计量，以便进行分类统计和控制。

4.2.4生活用水设施的出水口一律要用节水型截门或水龙头控制，胶端不得采用回折止流，水管衔接处要拧紧，绑牢，防止滴漏。

4.2.5在生活现场的供水部位或醒目位置，要设立节水标志，提醒大家时刻注意节约用水

4.2.6生活情况做好用水量的记录，按月对用水计划量与实际量进行比较，填写《水、电月消耗记录表》，如计划变动时，应及时调整计划，经主管领导批准后执行，当出现实际量高于计划量时，须调查原因制定纠正措施，具体执行《不符合，纠正与预防措施控制程序》。

4.3生产用电管理

4.3.1生产现场临时用电须办理临时用电手续。

4.3.2车间依据用电指标结合生产特点、进度计划及水电预算，制定月用电计划，以保证目标的实现。

4.3.3现场使用的变压器，由车间电工定期巡查，发现漏油时，及时向有关电力部门报告。

4.3.4生产现场、生活区应分别按表计量，以便进行分类统计和控制。

4.3.5对生产现场的机具设备，做到随用随开，人离机停，防止空载运转。

4.3.6生产现场要合理设置照明灯数量与功率，根据需要开关，杜绝不必要的昼夜长明灯。

4.3.7加强用电设施的技术改造，对耗电较大的工艺及设备进行逐步淘汰。

4.3.8加强安全用电管理，各种机具要安装漏电保护器，对用电节电设备，建立定期检查制度，保证无故障运行，安全用电。

4.3.9各生产现场环保节能员，按生产、生活情况做好用电量的记录，按月对用电计划量与实际量进行比较，填写《水、电月消耗记录表》，如计划变动时，应及时调整计划，经主管领导批准后执行，当出现实际量高于计划量时，要调查原因制定纠正措施，具体执行《不符合和纠正措施控制程序》。

4.4办公用水、用电管理

4.4.1办公室部负责制定月用水、用电计划，并按月对用水、用电计划量与实际量进行比较，以保证目标的实现。

4.4.2厕所及清洁用水设施要采用节水型器具，严禁使用明令淘汰的用水器具。

4.4.3办公部门要逐步实施采用节能灯具，做到人走灯灭。

4.4.4合理使用空调执行《空调器使用管理细则》。

4.5材料管理

4.5.1各车间要依据产品材料预算，按品种计算出生产中各种材料的用量作为计划用量，在生产中实行限额领料，根据工种工序特点合理的用料，并做好记录，当出现实际用量大于计划用量时应制定纠正、预防措施，具体执行《不符合和纠正措施控制程序》。

4.5.2生产部根据实际情况合理优化工艺，采用先进技术，从而减少材料的消耗。

4.6办公用品的管理

4.6.1办公室负责控制办公用品的使用。

4.6.2使用电脑共享的尽量不打印，尽量用磁盘传递信息。

4.6.3各部门应分类存放纸张，双面打印过的可做废纸回收处理。

5相关／支持性文件

5.1记录

5.1.1水、电月消耗记录表