三标一体 综合管理体系 措施的策划

组织应策划：

• 应对这些风险和机遇的措施；
• 如何：
• 在质量管理体系过程中整合并实施这些措施（见4.4）；
• 评价这些措施的有效性。

应对风险和机遇的措施应与其对于产品和服务符合性的潜在影响相适应。

注1：应对风险可选择规避风险，为寻求机遇承担风险，消除风险源，改变风险的可能性或后果，分担风险，或通过信息充分的决策保留风险。

注2：机遇可能导致采用新实践，推出新产品，开辟新市场，赢得新顾客，建立合作伙伴关系，利用新技术以及其他可取和可行的事物，以应对组织或其顾客需求。

组织应策划：

• 采取措施管理其：
  • 重要环境因素；
  • 合规义务；
  • 6.1.1 所识别的风险和机遇。
• 如何：
  • 在其环境管理体系过程（见 6.2,7,8 和 9.1）中或其他业务过程中融入并实施这些措施；
  • 评价这些措施的有效性（见 9.1）。

当策划这些措施时，组织应考虑其可选技术方案、财务、运行和经营要求。

组织应策划：

• 措施，以：
• 应对这些风险和机遇（见6.1.2.2和6.1.2.3）；
• 满足法律法规要求和其他要求（见6.1.3）；
• 对紧急情况做出准备和响应（见8.2）；
• 如何：
• 在其职业健康安全管理体系过程中或其他业务过程中融入并实施这些措施；
• 评价这些措施的有效性。

在策划措施时，组织必须考虑控制的层级（见8.1.2）和职业健康安全管理体系的输出。

在策划措施时，组织还应考虑最佳实践、可选技术方案以及财务、运行和经营等要求。