环境管理体系管理手册9.3管理评审

9.3管理评审

1总则

建立并保持《管理评审控制程序》，定期对本公司的环境管理体系进行评审，确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。

2职责

a、总经理主持管理评审并批准管理评审报告。

b、管理者代表负责准备评审会议相关事宜。

c、体系课负责评审信息资料的收集整理。

d、各相关部门负责与本部门有关的评审文件资料的提供。

3控制要求

a、总经理确定管理评审频次，每间隔 12 个月进行一次。特殊情况由总经理决定追加评审。

管理评审的输入应包括与以下方面有关的当前的业绩和改进的机会：

内部审核和合规性评价的结果；

来自外部相关方的交流信息，包括抱怨；

公司的环境绩效；

目标和指标的实现程度；

纠正措施和预防措施的状况；

以往管理评审的后续措施；

客观环境的变化，包括与公司环境因素有关的法律法规和其他要求的发展变化；

改进建议；

b、管理评审形成评审报告，并提出改进措施，由管理者代表组织相关部门执行。

c、管理评审报告应经总经理批准后分发给参加管理评审会议的各个部门。

d、管理评审记录由管理者代表负责保存。

4支持性文

a、《管理评审控制程序》