三标一体 综合管理体系 应对风险和机遇的措施 总则

在策划质量管理体系时，组织应考虑到4.1所描述的因素和4.2所提及的要求，并确定需要应对的风险和机遇，以：

• 确保质量管理体系能够实现其预期结果；
• 增强有利影响；
• 避免或减少不利影响；
• 实现改进。

组织应建立、实施并保持满足 6.1.1 至 6.1.4 的要求所需的过程。

策划环境管理体系时，组织应考虑：

• 4.1 所提及的问题；
• 4.2 所提及的要求；
• 其环境管理体系的范围。

并且，应确定与环境因素（见 6.1.2）、合规义务（见 6.1.3）、4.1 和 4.2 中识别的其他问题和要求相关的需要应对的风险和机遇，以：

• 确保环境管理体系能够实现其预期结果；
• 预防或减少不期望的影响，包括外部环境状况对组织的潜在影响；
• 实现持续改进。

组织应确定其环境管理体系范围内的潜在紧急情况，包括那些可能具有环境影响的潜在紧急情况。

组织应保持以下内容的文件化信息：

• 需要应对的风险和机遇；
• 6.1.1 至 6.1.4 中所需过程，其详尽程度应使人确信这些过程按策划得到实施。

在策划职业健康安全管理体系时，组织应考虑 4.1（所处的环境） 所提及的议题、4.2 （相关方）所提及的要求和 4.3（职业健康安全管理体系范围），并确定所需应对的风险和机遇，以：

• 确保职业健康安全管理体系实现预期结果；
• 防止或减少不期望的影响；
• 实现持续改进。

在确定所需应对的与职业健康安全管理体系及其预期结果有关的风险和机遇时，组织必须考虑：

• 危险源（见 6.1.2.1）；
• 职业健康安全风险和其他风险（见 6.1.2.2）；
• 职业健康安全机遇和其他机遇（见 6.1.2.3）；
• 法律法规要求和其他要求（见 6.1.3）。

在策划过程中，组织应结合组织及其过程或职业健康安全管理体系的变更来确定和评价与职业健康安全管理体系预期结果有关的风险和机遇。对于所策划的变更，无论是永久性的还是临时性的，这种评价均应在变更实施前进行（见 8.1.3）。

组织应保持以下方面的文件化信息：

• 风险和机遇；
• 确定和应对其风险和机遇（见 6.1.2 至 6.1.4）所需的过程和措施。其文件化程度应足以让人确信这些过程和措施可按策划执行。